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全心全意幹事業愛崗敬業樹形象——記南通王子過濾工程項目負責人共産黨員唐安崗
- 分類：公司新聞
- 作者：莊惠忠
- 來源：
- 發布時間：2020-06-30 08:51
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【概要描述】提起南通王子過濾工程項目負責人唐安崗，人們都說他是一個勇于突破，敢想敢為，精于管理的優秀共産黨員。一、勇于突破，敢于挑戰 2019年12月中旬，蘇北分公司經過反複醞釀，決定把王子過濾項目交給唐安崗去做。該項目建築面積約3萬平方米，由辦公樓、生産車間、成品倉庫、廢水處理區及室外配套組成，工程總造價不到一個億。雖然該工程規模不大，但接到任務後的唐安崗心裡着實有些忐忑，因為王子制紙是一家日資企業，在南
全心全意幹事業愛崗敬業樹形象——記南通王子過濾工程項目負責人共産黨員唐安崗
【概要描述】提起南通王子過濾工程項目負責人唐安崗，人們都說他是一個勇于突破，敢想敢為，精于管理的優秀共産黨員。一、勇于突破，敢于挑戰 2019年12月中旬，蘇北分公司經過反複醞釀，決定把王子過濾項目交給唐安崗去做。該項目建築面積約3萬平方米，由辦公樓、生産車間、成品倉庫、廢水處理區及室外配套組成，工程總造價不到一個億。雖然該工程規模不大，但接到任務後的唐安崗心裡着實有些忐忑，因為王子制紙是一家日資企業，在南
- 分類：公司新聞
- 作者：莊惠忠
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- 發布時間：2020-06-30 08:51
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提起南通王子過濾工程項目負責人唐安崗，人們都說他是一個勇于突破，敢想敢為，精于管理的優秀共産黨員。
一、勇于突破，敢于挑戰
2019年12月中旬，蘇北分公司經過反複醞釀，決定把王子過濾項目交給唐安崗去做。該項目建築面積約3萬平方米，由辦公樓、生産車間、成品倉庫、廢水處理區及室外配套組成，工程總造價不到一個億。雖然該工程規模不大，但接到任務後的唐安崗心裡着實有些忐忑，因為王子制紙是一家日資企業，在南通有一定的知名度。都說日資企業管理嚴格，唐安崗深知，該項目從施工每道工序到安全管理、質量驗收标準，都是全新的課題和全新的标準，此前施工的經驗在這裡不能照搬硬套，一切要從零開始。但他堅信，作為一個建總人，作為一名共産黨員，隻要牢記初心使命，發揮黨員的先鋒模範作用，竭盡全力，攻艱克難，就一定能突破自我，圓滿完成任務。
2019年12月21日打樁機進場并組裝結束。按合同規定，必須在2020年1月20日前完成打樁。上午準備試打時，業主安環部來工地檢查,發現未配備吸油氈及丢棄桶，必須配備齊全才能施工。唐安崗立即組織購置，下午吸油氈及丢棄桶就配備到位，剛一通電準備試打，樁機接線端電纜着火自燃，業主現場安全管理人員下令停止打樁，立即進行整改，驗收合格後方能施工。由此業主擔心1月20日前不能按時完成打樁任務，從而延誤工期，就要求項目部增設一台打樁機，并更換一根更粗的電纜線。憑借多年的施工經驗和對現場的分析，唐安崗認為，樁壓力不太大，現有電纜能夠滿足一台樁機施工要求，無需更換電纜。至于增設打樁機，由于樁數量不是太多，再找一台進場，進場費及趕工費，将超過現有的施工費，增加業主成本。打樁最占用時間的是接樁處焊接，由于現場場地比較平整，所以隻需考慮再增加一名接樁焊接電焊工，就能确保每天打20根，預計僅需23天就能完成。于是唐安崗将項目部分析的結果反饋給業主，準備先用一台樁機作業，一星期後如果達不到預期要求，再增加樁機。同時增設一根主電纜，随時為第二台樁機進場作好準備。此方案得到了業主及管理公司的一緻認可。25日上午10時終于開始打第一根樁，由于措施得當，人員組織到位，一切進展得非常順利。當天施工了19根，第二天施工了22根，第三天施工了25根，第五天施工了30根，到第六天已經達到了36根，施工過程中因下雨耽誤了兩天，最終1月15号樁基施工全部結束，比預定的時間提前了5天，得到了業主認可，同時也為整個項目減少了20多萬元費用投入。
二、敢想敢為，盡善盡美
敢想敢幹，是成功的先決條件，唐安崗堅信，世界上有些事情看起來是不可能辦成的，但隻要具備敢想敢幹的精神，就一定能有突破。2019年12月18日進場開始布置臨時道路，一進場就面臨臨時用電接入難題。對照招标文件要求，臨時電接入點離施工現場有700多米遠，經過驗算，宜選擇采用150mm2的電纜。在鋪設電纜時，發現需要過路，同時要通過高處管廊，在管廊穿線的長度達到150米。700米長的電纜重近2噸，電纜要通過管廊接線至少需要30個工人同時配合。臨近年關，能否組織到這麼多而且還具有登高作業經驗的工人，難度系數可想而知。為此，唐安崗與水電安裝班組一起，經過多方勘探，偶然發現在管廊北側有一個高配櫃，離工地現場隻有500米的距離，最主要的是不需要穿管廊，但又想日本企業非常講究細節，接入點是雙方認可的，如今說要改在管廊北側接線，業主同意的可能性非常小。于是，他和安裝班組對現場再次進行勘察又發現，招标文件的接入點容量不能滿足施工現場的用電需求，而北側高配櫃卻能滿足。找到了這個突破口，他立即組織安裝班組與業主及管理公司進行協商，并闡明北側接入的好處，如：可以減少線損、減少通過管廊接線的安全風險、降低接線成本、減少接線時間等，終于得到業主及管理公司的首肯，最終電纜鋪設接線時間由原來的一周縮小到兩天，為工程早日開工争取了時間，為樁機進場赢得了主動，為開工典禮的如期舉行創造了條件。
三、精于管理，敢于擔當
日企對安全質量和工期要求很高，處罰相當嚴厲。他們認為，隻有施工安全得到保障，才能确保質量和進度。施工過程中不可抱有想當然的态度，要善始善終堅持質量優先原則，每個施工步驟都應當嚴格按施工工藝操作，如梁柱鋼筋，箍筋間距誤差不得大于2.5毫米，是國内标準的八分之一。由于工程地點在産區，工人既要嚴格遵守産區的規章制度，又要遵守項目的規章制度，對工人來說有點不适應。一開始，業主接二連三發來了罰單和停工通知：有不走人行道的，罰款五十；有廠區吸煙的，罰款二百，停工半天；有亂扔垃圾的，罰款一千，停工半天……為此，唐安崗一方面帶領大家認真學習"王子制紙行為規範"和"王子制紙環境綱領"，另一方面，加強工前教育，每天上班進行訓話，讓作業人員認識到危險源和注意事項，同時做好監督檢查，對屢教不改者，進行通報和重罰。由于宣傳到位，措施紮實，各項工作很快步入了正軌。
2020年春節，新冠肺炎疫情席卷全國，封城、居家隔離、政府強制隔離等種種限制，捆住了唐安崗幹事的手腳，雖然在家休息一個多月，但唐安崗一直在為複工作準備，諸如工人的落實，口罩、溫度計等防護設施配備等。3月1日，好不容易通過了複工檢查，但主管部門規定：外地人不好用，高風險地區的人不能用，14天行程軌迹不在南通的不可用，各種各樣的規定，使得工地上班的人寥寥無幾。而此時，經業主審核的4月份項目總計劃出台了。計劃指出，為把失去的工期趕回來，原定的6月30日的節點提前到5月31日完成，具體節點要求是：生産車間屋面彩闆施工結束，牆面内闆施工結束，地坪墊層施工結束，确保安裝隊伍5月31日進場，并且沒有任何回旋餘地。面對困難，唐安崗起早貪黑，廢寝忘食，想方設法，一心撲在工作上。在基礎施工節點安排上，唐安崗把施工段劃分細化到軸線，計劃細分到每天、每小時。4月10日鋼構進場；4月12日第一根鋼柱吊裝，第一榀屋面梁吊裝；5月5日生産車間主結構吊裝圓滿收關。緊接着從高舉瓦機進場到第一塊彩闆安裝、牆面檩條施工、牆面彩闆安裝、屋面彩闆施工再到陽光帶施工，一個一個節點的攻破進行得有條不紊，終于在5月31日圓滿完成了任務。為完成業主交辦的工期，唐安崗吃盡了辛苦，心髒從高頻跳動到正常跳動，曆經了整整50天時間。在主體結構驗收總結會上，業主現場總負責周訓清高興地說“金年会诚信至上金字招牌 已适應王子的管理，順利度過了磨合期。各項目部在最近一次的綜合評比中，金年会诚信至上金字招牌 名列前茅。王子項目交給金年会诚信至上金字招牌 施工我們放心！”
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發布時間：2019-07-04 00:00:00
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